Türkiye turizmi nasıl etkilenecek? Turizm ülkeleri olarak bilinen ve Akdeniz bölgesinde Türkiye’nin de rakipleri olarak görülen İtalya ve İspanya’da yaşananlardan sonra, aklı başında olan hiç kimsenin Türkiye’de alınan önlemlere itiraz edecek hali yok. Sağlıktan, insan yaşamından daha önemli ne olabilir ki? Bu nedenle de sektörde kimsenin sesi çıkmıyor. Vaka sayısının azlığı Türkiye’yi kurtarmıyor. Önlem almayanların başına ne geldiği ortada çünkü. Beklenti, umut bu işin 2 ay içinde, en geç hazirana kadar biteceği, global bir sorun olmaktan çıkacağı yönünde. Alınan önlemlerin, kapatılan sınırların, durdurulan uçak seferlerinin süresi de bunu gösteriyor. Turizmde Şubat ve Mart kaybedildi. Öyle görünüyor ki, Nisan ve Mayıs da kayıp aylar olarak kayda geçecek. Şehir turizmi kapsamındaki il ve bölgelerde durum böyle. Antalya ve Ege gibi resort turizmin yaygın olduğu bölgelerdeki otellerin büyük bölümündeyse sezon zaten Nisan’da açılacaktı.

Turizmde zaten zor yetişen kalifiye personeli kaybedersek yerine yenisini yetiştirmek zaman alacaktır. Bence tüm firmalar çalışanlarıyla, işten çıkarmak yerine, ortak bir çözüm bulmalıdırlar. Çünkü, kanımca, işten çıkarmak doğru bir çözüm yöntemi değil. Ayakta kalabilmek için neler yapmalıyız? Evet, ciddi bir korona virüsü krizi hakim ancak bu dünyanın her tarafında mevcut global bir salgın bu. Bazen olayların iyi taraflarına da bakmak lazım. Birincisi ve en önemlisi, bu tarz krizlere karşı tecrübeliyiz, hem de birden fazla kez. Son 5 yıl içerisinde en az 3 kez bu deneyimi yaşadık ve bence başarıyla da üstesinden geldik. Ama aynısını, dünyadaki Turizmci meslektaşlarımız için söyleyemeyiz. Zira onlar ilk kez böyle bir olayla karşı karşıyalar. Bu yüzden de birçoğu şaşkınlık içerisinde beklemedeler.

Olağanüstü bir dönemden geçiyoruz. Bu zor dönemde başta Sağlık Bakanı Fahrettin Koca ve Koronavirüs Bilim Kurulu olmak üzere sağlık çalışanlarının ve havaalanı, liman ve gümrüklerde görev yapan personelin olağan üstü gayretleri olduğunu belirtmeliyiz. Elbette sağlık önlemleri alınmalı, ancak en az Koronavirüsü kadar önemli bir konu var, istihdamın ve üretimin devam ettirilmesi. Başta turizm, otelcilik, restoran işletmeleri, havayolu taşımacılığı, liman ve lojistik sektörleri olmak üzere bir çok sektörde alarm zilleri çalıyor. Tüm sektörlerde iş kaybından kaynaklanan atıl iş gücü ortaya çıkmaktadır. Koronavirüsü (Covid-19) bir yandan insan sağlığını tehdit ederken öbür yandan da ekonomide ve istihdamda ciddi sıkıntılara neden olmaya başladı.

Üç ay önce ortaya çıkan ve kısa sürede dünya genelinde yayılan koronavirüs salgını daha önce benzeri yaşanmamış bir olaydır. Binlerce can kaybın yanı sıra, ekonomide meydana getirdiği yıkım hukuki açıdan da bir dizi sorunu gündeme getirdi. 54 yıllık tarihinde ilk kez iptal edilen ITB’nin ardından dünya genelinde 300’ü aşkın kongre ve fuarın iptal edilmesi, otel ve uçak bileti rezervasyonlarının iptalini de beraberinde getirdi. Daha önce dünya genelinde böyle bir durumla karşılaşılmadığı için havayolları, tur operatörleri ve otelciler sorunu şimdilik kendi içlerinde çözmeye çalışıyor. Örneğin ITB’nin iptal edilmesini takip eden ilk birkaç günde havayolları biletleri açığa almayacağını belirtirken, durumun ciddiyetinin anlaşılması üzerine bu uygulamadan geri dönüldü. TUI ise oteller ile yaptığı sözleşmede böyle bir hüküm olmamasına rağmen 21 gün boyunca yükümlülüğünü yerine getirmeyen otelleri sorumlu tutmayacağını açıkladı.

Korku, dünyamız ve kendi ailelerimiz de dahil olmak üzere içindeki tüm insanlarla sosyal mesafeye girmeye yönelik iyi niyetli, araştırmaya dayalı görevler dahil eylemlerimizde kendini gösterir. Yüksek stresli zamanlarda, korku, endişe ve panik gibi olumsuz duygular zihinsel kaynaklarımızı ve net düşünme, sağlıklı kararlar verme ve sosyal ve üretken davranma yeteneğimizi azaltır. Stres, orta dozlarda sağlıklıdır. Vücudumuzun bizi tehdit eden veya tehdit eden olaylara yanıt verme şekli. Ancak kronik stres iyi çalışma yeteneğimizi ve ilişkilerimizin kalitesini etkiler. Yeni koronavirüs gibi kontrol edilemeyen, öngörülemeyen, belirsiz durumlarda seyretmek, birçok yeni taleple karşı karşıya kalmanın yanı sıra, zordur ve birçoğumuz için kronik stres demektir.

Büyük ölçüde çevrimiçi alışverişin yükselişiyle, bazı gıda şirketleri ürünlerini çevrimiçi alıyor, bazı girişimler ise tuğla ve harç mağazalarını bir araya getiriyor. E-ticaret yoluyla doğrudan tüketiciye satmak tüketicilere tedarik zincirleri üzerinde daha iyi kontrol sağlar ve aracı maliyetlerini azaltır. E-ticaret büyümeye devam ettikçe , tüketiciler kesintisiz ve kişiselleştirilmiş bir sipariş süreci bekliyorlar. Doğrudan tüketiciye satış yapan şirketler, müşterinin siteye ulaşmasından çıkış sürecine kadar olan yolculuğunu kontrol edebilir. Markanın hikayesini kontrol etmelerini ve perakende raflarını aşabilecek müşterilerle ilişkileri geliştirmelerini sağlar. Ne yazık ki, markalar, perakendecilerin yıllar boyunca biriktirdiği, kesintisiz bir alışveriş deneyimi sunmayı zorlaştırabilecek içgörüye, kaynaklara veya teknolojiye sahip olmayabilir Gıda şirketleri e-ticarete girmeye çalışıyor, ancak her zaman slam dunk değildi.

Birincil kaygı iş liderleri için göze çarpıyor: yeni koronavirüsün yayılması (COVID-19). Perşembe öğleden sonra Hastalık Kontrol Merkezi'ne göre, ABD'de 13 eyalette 99 teyit edilmiş vaka var . Devlet dairesi, hastalığın işyerinde yayılmasından kaçınmak için önerileri arasında yöneticileri uzaktan çalışma politikaları hazırlamaya teşvik etti. VAI CIO Kevin Beasley, Sandy Kasırgası'nın VAI'nin New York merkezini etkilemesi veya Chicago ofisine erişimi sınırlayan bir vorteks nedeniyle beklenmedik bir senaryo nedeniyle uzaktan çalışmaya güvenme ihtiyacını biliyor. Beasley, CIO Dive ile yaptığı röportajda, uzaktan çalışmaya etkin bir şekilde geçişin bir şirketin yaptığı işe bağlı olduğunu söyledi. "Bu, içinde bulunduğunuz iş türüne bağlıdır. Eğer [bizim işimiz] gibi beyaz yakalıysanız , bu kadar sıkıntılı olmamalı.”

Uzmanlar, potansiyel bir durgunluk ve bununla birlikte işe alımdaki düşüş hakkında alarmlar veriyor. Teknoloji endüstrisi, 2020'nin başlangıcından bu yana teknoloji sektöründe üst üste iki aylık istihdam büyümesi ve net istihdam kazancı olarak 33.500 pozisyona işaret eden güçlü bir iş raporu hazırlıyor. IT iş birliği CompTIA'ya göre , ABD İşgücü İstatistikleri Bürosu'ndan alınan verileri vurgulayan, BT işsizlik oranı geçen ay% 2.4 idi . CompTIA, 2020'nin 2017 yılından bu yana teknoloji sektörü işlerinde bir yıla en iyi başlangıç ​​olduğunu belirtti. Ancak işletmeler, işe almayı durdurabilecek bir belirsizlik dalgası ile mücadele ediyor. Yeni koronavirüs ve COVID-19 hastalığının etkileri dünya çapında hissedildiğinden, uzmanlar potansiyel bir durgunluk ve bununla birlikte işe alımdaki düşüş hakkında alarmlar vermektedir.

Geçmişteki veriler bulutta tahmin analizi için kullanılır, ancak benzeri görülmemiş bir pandemi güvenilirliğine meydan okur. Tüketiciler son günlerde pandeminin ortasında potansiyel karantina nedeniyle bol miktarda bakkal ve çevrimiçi portalını sular altında bıraktılar. Çevrimiçi market Peapod, göre geçen hafta saatlerce süren hizmet kesintileri yaşadı . Hayal kırıklığına uğramış müşteriler endişelerini dile getirdi, "Bu bir şaka oluyor" diye yazdı bir kullanıcı . " BT ekibiniz bu son zamanlarda defalarca nasıl oluyor?" Güvenilirlik konularına bakan şirketler muhtemelen rutin testler yapmamışlardır. Şirketler aniden güvenilirliği artırmaya ihtiyaç duyuyorlarsa, zaten bir sorun yaşıyorlar, Gremlin savunma avukatı Jason Yee, CIO Dive'a söyledi. Yee ve "yangın tatbikatları", özellikle şirketler yeni koronavirüs pandemisi nedeniyle daha yüksek trafik seviyelerine sahip olduklarından , daha fazla insanın uzaktan ve sosyal mesafeden çalıştığı için dayanıklılığın temel bileşenleridir .

Son zamanlarda, koronavirüsün Çin tedarik zinciri üzerindeki olası etkileri hakkında birçok görüş dile getirilmiştir. Bir yandan, etkinin geçici ve minimal olacağını söyleyen insanlar var. Diğer taraftan, diğerleri Çin'de tedarik edilen imal edilen parçaların yerine getirilmesi için olası önemli aksaklıklara karşı uyarıyor. Her iki pozisyonda da tartım pozisyonum yok, ancak ABD merkezli bir OEM ile yaptığım son tartışmaya dayanarak, olumsuz etkilerin zaten gerçekleştiğini söyleyebilirim. Konuştuğum şirketin Çinli bir üretici ile ortak bir ürün / üretim geliştirme programı var. İki taraf, yeni ürünü haftalık telekonferanslarla pazara sunmak için gereken çalışmaları koordine ediyor. Üç hafta önce Çinli şirket personeli telekonferansa gelemedi. O zamandan beri, bu tedarikçi sadece net toplantılara katılamamakla kalmayıp aynı zamanda telefon çağrılarını cevaplamak veya başka şekilde cevaplamak için de iletişimsiz olmuştur.